「超」氷河期と言われ就職内定率がどんどん下がる中、採用を勝ち取るのはどんな人材か、企業は採用の際に「何を求めているか」 その本音をお伝えしたいと思います。コミュニケーション能力と人間的魅力で就職活動を突破!

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就活、エントリー前に“軸作り”

2010 - 12/05 [Sun] - 18:40

(産経新聞 2010/11/04 12:09)

【GO!就活】

平成24年に卒業する大学3年生の就職活動が
本格的にスタートした。
11月は企業の合同説明会が活発に
行われるシーズン。
今春の大卒就職率の下げ幅が
過去最大となるなど
“超就職氷河期”とされる就職戦線に臨む学生は
来年の本格的な採用活動に向け、
この時期は何をしておくべきか。


◆視点を変えて

文部科学省の学校基本調査によると、
今春の4年制大学の卒業者は
54万1111人。
就職率は前年より7・6ポイント下がり、
60・8%。平成12年から6年連続で
6割を下回った「就職氷河期」並みの低水準だった。
短大卒業生の就職率も4・7ポイント低下し、65・2%。

こうした状況下での就職活動に
学生が危機感を持つのも当然だ。
学生にとって、就職活動とは何か。

リクルートが運営する就職サイト「リクナビ」の
岡崎仁美編集長は
「就職活動は社会人としてのトレーニング」と話す。
「社会に出たら競争は常。
 答えのないことに取り組むのも常。
 一過性のものではないので、
 就職活動を『クリアしよう』としてはいけない」
と指摘する。


学生が陥りがちなのは、
内定をゴールに設定してしまい、
内定を取ろうとすればするほど
逆に取れなくなることだという。
岡崎編集長は
「企業は学生と対等に、
 継続的に話し合いをしたいと思っている。
 企業は入社後のことを考えている。
 しかし、学生は
 『面接でこう言えば、受けるんじゃないか』
 などと考えてしまう。
 見ているものが違うと、会話はずれてくる」
と、学生のイマジネーション不足を警告する。

中小企業を志望する学生が少ないことも
就職率の低下の原因だ。
企業の需要と学生の供給という
「ミスマッチの解消」のためには、
学生の側が業界を知ることが必要だ。

一口に「自動車業界」と言っても、製造、販売、
アフターサービスで職域は異なる。
「ビジネスのつながりを意識することが必要。
 業界全体を俯瞰(ふかん)し、
 どこにどんなプレーヤーがいるのか、
 あたりをつけてほしい。
 業界研究をやり過ぎると知識オタクになる。
 あくまでその中で働くということを前提に」

 ◆一歩間違うと…

ここ10年で、就職活動の中で大きく変化したのは、
企業の情報発信の量の増加だ。
人事担当者がブログやツイッターで
情報発信を行う企業も少なくない。
使い方次第では有効だが、
一歩間違うと情報の海に流される恐れがある。

岡崎編集長は
「オープンになっていないスケジュールを
把握するツールにはなるかもしれないが、
つぶやいているものばかりを追っていると、
自分の活動の軸が作れない。
口コミ掲示板などを見始めたらきりがない。
見るべきポイントをしっかり決めること」と、
自分自身の軸作りの必要性を強調する。

平成24年春に卒業する大学生たち。
就職活動への不安を抱える学生も多い。
陥りがちな罠(わな)にはまらないために
どうすればよいか、
家族はどうサポートすればよいのか。
就職活動の流れに沿ってリポートする。


【今日のポイント】

企業が求めているのは
学生のころのすごい体験ではなく、
明確な志望動機


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

まったくその通りだと思います。
よく、受験勉強が「目的」になって、
合格進学後、何もやる気がおきなくなって
ついていけなくなってしまう。
これを「燃え尽き症候群」といいますが、

学生も「内定」が目的になっていては、
いけません。入社後から始まる社会人生活が
本当の目的なのですから、
当然、会社の方、経営者も人事も、上司、同僚も
入社後のあなたの働きを期待しています。

わたしはこのブログを、採用を得るための、
内定を手にするためのテクニックを教える場
として、作ったわけではありません。

就職活動を通じて
人間的魅力やコミュニケーション能力を
高めていってほしいと切に思います。


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